普洛藥業(yè)披露半年報(bào),公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.49億元,同比增長(zhǎng)15.58%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.81億元,同比增長(zhǎng)50.61%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)2.92億元,同比增長(zhǎng)84%。基本每股收益0.24元。報(bào)告期內(nèi),公司深耕三大主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極拓展從原料藥到制劑的上下游一體化業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全線增長(zhǎng)。公司在2018年度中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)系列榜單之“2018年度中國(guó)化藥企業(yè)TOP100”排名第28位,原料藥出口名列全國(guó)第二。
近年來,在國(guó)家醫(yī)保控費(fèi)、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的大背景下,藥品相關(guān)政策頻出,“兩票制”、“仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)”、 藥品“4+7”集中帶量采購(gòu)等政策對(duì)藥品市場(chǎng)產(chǎn)生了重大影響,尤其“4+7”集采模式全面推行將徹底重構(gòu)中國(guó)醫(yī)藥的行業(yè)邏輯體系。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將從銷售端轉(zhuǎn)移至研發(fā)生產(chǎn)端,成本必將成為未來競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重點(diǎn)。同時(shí),政府也陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,積極推動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)積極布局創(chuàng)新藥。另一方面,國(guó)家對(duì)安全環(huán)保督查力度在不斷加強(qiáng),“響水事件”更是引發(fā)一系列全國(guó)性的安全檢查,醫(yī)藥市場(chǎng)將迎來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和格局變化。從短期來看,原料藥企業(yè)雖將面臨部分上游原材料漲價(jià)、短缺壓力,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這將加速供給側(cè)產(chǎn)業(yè)模式的變革和供應(yīng)價(jià)值鏈的調(diào)整,更有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
(一)加大研發(fā)創(chuàng)新力度,有序推進(jìn)在研儲(chǔ)備項(xiàng)目
技術(shù)創(chuàng)新是培養(yǎng)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。公司在進(jìn)一步優(yōu)化提升仿制藥研發(fā)能力的同時(shí),還特別注重創(chuàng)新藥研發(fā)能力的建立和延伸,重點(diǎn)布局“一主兩翼”戰(zhàn)略方向的產(chǎn)品管線,以實(shí)現(xiàn)為市場(chǎng)提供更具優(yōu)勢(shì)和臨床價(jià)值的藥品和技術(shù)服務(wù)。報(bào)告期內(nèi),公司在研發(fā)方面投入1.53億元,占營(yíng)業(yè)收入的4.31%,為公司技術(shù)研發(fā)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
截止報(bào)告期末,公司已進(jìn)入注冊(cè)程序的項(xiàng)目品種中,已向NMPA提交注冊(cè)申請(qǐng)的項(xiàng)目共7個(gè),完成了5個(gè)官方14次發(fā)補(bǔ)回復(fù)(PMDA 4個(gè)、歐盟2個(gè)、TFDA 2個(gè)、CDE4個(gè)、CEP修訂2個(gè)),并遞交了9個(gè)產(chǎn)品多個(gè)國(guó)家的DMF注冊(cè),還有1個(gè)緩釋片項(xiàng)目已提交美國(guó)FDA的ANDA注冊(cè)申請(qǐng),目前正在評(píng)審中。正在進(jìn)行一致性評(píng)價(jià)研究的項(xiàng)目有16個(gè),其中已申報(bào)品種2個(gè)。中藥經(jīng)典名方工作有序推進(jìn),正在進(jìn)行研究的項(xiàng)目有6個(gè),其中1個(gè)項(xiàng)目已完成申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作。公司治療腦中風(fēng)的一類新藥索法地爾Ⅱ期臨床實(shí)驗(yàn)部分已完成,目前正在進(jìn)行Ⅱ期臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2019年上半年,公司共獲發(fā)明專利授權(quán)4件。截至目前,公司擁有各項(xiàng)有效專利183項(xiàng),其中發(fā)明專利125件,實(shí)用新型專利58件。
(二)持續(xù)推進(jìn)管理變革,以毛利提升為導(dǎo)向,深挖降本增效空間
公司通過進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,降低了人力成本的同時(shí)還提升了工作效率,管理體系和管理能力也在不斷創(chuàng)新和提升。同時(shí),公司全面落實(shí)以“人均毛利增量”為核心的績(jī)效考核方案,踐行以“實(shí)際成本”為中心,輔以質(zhì)量、EHS與工程管理相結(jié)合的績(jī)效考核體系,不斷提升生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)降本增效。新的考核模式既增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,又提升了經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力。
另外,上半年開始,公司在企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始推行班組管理模式,立足實(shí)際,對(duì)班組的設(shè)置、管理方式、管理內(nèi)容等作出了不斷調(diào)整優(yōu)化,通過加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使車間班組班長(zhǎng)系統(tǒng)掌握提升工作效率的技能,有效防范、控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)解決問題,有效的帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
(三)完善各項(xiàng)體系建設(shè),構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘
公司具備國(guó)際化的制造能力,EHS、質(zhì)量和技術(shù)體系水平與國(guó)際接軌,已成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。目前,公司已完成了七套R(shí)TO系統(tǒng)的建設(shè),基本做到清潔綠色達(dá)標(biāo)排放。報(bào)告期內(nèi),各子公司積極開展質(zhì)量和EHS體系的認(rèn)證和復(fù)審工作,其中,通過國(guó)內(nèi)外官方質(zhì)量體系審計(jì)達(dá)13次,通過國(guó)內(nèi)外重要客戶質(zhì)量體系審計(jì)達(dá)73次,并通過了9家國(guó)外重要客戶的EHS體系審計(jì),公司EHS、質(zhì)量和技術(shù)體系管理水平得到國(guó)外內(nèi)重要客戶的一致認(rèn)可和肯定。
(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備
現(xiàn)如今,人才已成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。公司一直堅(jiān)持把人力資源工作放在經(jīng)營(yíng)工作同等重要的位置,在不斷強(qiáng)化引進(jìn)、培育、使用和留住人才方面主體作用的同時(shí),積極探索適合本行業(yè)、本公司的人才引、培、留機(jī)制,做好人才梯隊(duì)建設(shè),形成培養(yǎng)體系。目前,公司共有博士31人,其中省“千人計(jì)劃”3人,金華“雙龍計(jì)劃”3人,海歸博士10人,為公司各項(xiàng)目的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展提供保障力量,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(五)建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)多方共贏
報(bào)告期內(nèi),公司為建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,吸引和保留人才,充分調(diào)動(dòng)核心骨干及高級(jí)管理者的積極性,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施了第一期員工持股計(jì)劃,激勵(lì)對(duì)象包括公司主要管理層在內(nèi)的252名員工。該方案的實(shí)施可以有效地在公司和員工之間建立利益共享機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)員工、增強(qiáng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,有利于驅(qū)動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司效益和股東利益最大化的目標(biāo)。